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品牌命名公司的工作流程–如何獲得有價值的品牌名稱

2021年08月03日

那些沒有命名新品牌經(jīng)驗的人可能會認為，只需要在深夜為比薩餅和啤酒進行頭腦風(fēng)暴。但可用品牌名稱的稀缺性、法律和語言可行性的必要性以及統(tǒng)一單一名稱的困難要求采取相當嚴格的方法。以下是專業(yè)的品牌命名公司的工作流程?；蛟S也可以幫助您DIY的方式自我完成品牌起名工作。

品牌命名公司的工作流程

整個品牌命名過程包括編寫清晰的命名摘要，生成大量想法列表，并通過初步的商標篩選和語言檢查列出一份短名單。一旦這項工作完成，你將有一個簡短的，經(jīng)過審查的名字想法清單。但歸根結(jié)底，你不需要一張名單——你需要一張。

讓一個客戶（或者你自己的團隊）同意一個品牌名稱是百分之一的創(chuàng)造力，百分之九十九的心理學(xué)。也許這有點言過其實，但盡管在命名方面付出了很多努力，命名的大部分工作都是讓一群人——通常有著不同的角色、背景和創(chuàng)作練習(xí)的舒適度——選擇一個最終的名字。

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這就是命名演示的意義所在。這就是為什么一個好的命名演示不僅要展示最好的想法，還要推動共識和認同。管理不同的反應(yīng)和意見是一件棘手的事情，但精心制作的演示文稿可以緩解建立共識的許多可預(yù)見的挑戰(zhàn)。

品牌命名公司堅持正式展示名稱的一個原因是，這會給命名過程帶來一些莊重感，有助于確保觀眾的注意力。與其通過電子郵件將想法命名或在白板上列出并要求人們投票，不如用幻燈片軟件（如PowerPoint）制作演示文稿。除了標準內(nèi)容–標題幻燈片、議程、下一步–命名演示文稿還應(yīng)包含以下五個部分：

1.概述

首先提醒決策團隊，會議的目的是選擇少數(shù)首選姓名候選人，而不是決定最終姓名(這個提醒設(shè)定了正確的期望，并減輕了會議的一些壓力。）在這個過程中，他們不能把范圍縮小到一個，因為名稱創(chuàng)意只會經(jīng)過初步的商標搜索。更深入的法律調(diào)查將為最終決定提供依據(jù)。因為更深入的搜索可以取締幾個名字，所以計劃向律師發(fā)送五六個。

此時分享流程概述還可以微妙地提醒您，您將要分享的名字已經(jīng)做了多少工作——這些不僅僅是您最喜歡的即興想法的選擇，而是通過嚴格的流程衍生出來的候選名字。

2.審查命名摘要

如前所述，命名過程的開始應(yīng)包括創(chuàng)建和批準詳細的命名摘要，包括命名內(nèi)容、名稱應(yīng)傳達的想法、名稱的范圍和范圍以及所需的名稱音調(diào)等信息。

即使觀眾非常熟悉命名摘要，最好在評估姓名之前再次回顧。提醒每個人什么是命名的“起點”，什么是探索和避免的，以及簡報中的任何其他相關(guān)細節(jié)。

3.引導(dǎo)觀眾

演講的下一部分旨在讓與會者在回顧姓名時保持正確的心態(tài)（即，這里有一些心理學(xué)知識）。每張幻燈片都反駁了一種常見的命名錯誤觀念，這種觀念可能會使演示脫軌。本節(jié)中的幻燈片通常包括以下提醒：

最強大的品牌是基于戰(zhàn)略的。決策者應(yīng)該問自己哪個名字有效，而不是他們最喜歡哪個名字。好的名字也可以延伸到足以支持未來的增長，易于記憶，并且在法律和語言上可行（以及其他屬性）。

這個名字只是這個品牌的一部分。避免試圖讓名字“說一切”的誘惑，因為它可能會在視覺標識、信息和其他品牌元素的背景下被觀看或聽到。這一點可以通過顯示一個看起來像“幻燈片上的一個詞”的名稱來證明，直到添加了其他品牌元素——徽標、包裝、網(wǎng)站。

品牌命名的意義.jpg

保持開放的心態(tài)?？紤]一下卡特彼勒、維珍、星巴克之類的名字，起初一定覺得愚蠢、有爭議或其他問題。在這個階段抑制下意識的反應(yīng)——最好的想法一開始會讓人感到不快。

不要期望一個名字“跳出頁面”。名字很少是一見鐘情的。即使一位決策者立即選擇一個名字，團隊的其他成員也可能不會有同樣的感覺。

在你開始使用姓名之前，律師們必須對姓名進行審查（即，你不會帶著最終姓名離開本次會議）。

一些命名演示文稿包括一張幻燈片，突出顯示生成的名稱總數(shù)。如果你展示了20個，你的主列表可能包含500個。就像上面的流程概述一樣，這些信息暗示了名字背后的艱苦工作。另一方面，共享這些數(shù)字可能會導(dǎo)致與會者請求訪問完整列表，這是最好避免的。

在分享名字之前，品牌命名公司的工作流程建議告訴觀眾你將首先展示所有想法，然后邀請討論。這種方法更有效，并鼓勵將姓名作為一個組進行評估，而不是一次評估一個姓名。通過一次評估完整的列表，參加者可以更容易地從戰(zhàn)略的角度考慮哪些名字會起作用，而不是孤立地看待每一個想法，并問自己：“我喜歡這個名字嗎？”

4.說出想法

要呈現(xiàn)的名稱的“正確”數(shù)量在一定程度上取決于您所探索的名稱類型、您是否要進行多輪命名以及其他特定于項目的細節(jié)。但是試著找到最佳點：禮物太少，觀眾會覺得你的探索不夠深入。更糟糕的是，你會降低一個或多個想法產(chǎn)生共鳴的可能性。另一方面，如果你的名字太多，決策團隊可能會不知所措，遭受“分析癱瘓”的痛苦。在其他條件相同的情況下，我喜歡在典型的第一輪命名演示中分享20-30個名字的想法。

基于簡單模板為每個名稱創(chuàng)建幻燈片，該模板包括：

靠近幻燈片中心的名稱，采用大的中性字體

或者，在幻燈片底部（較小的文本）列出一些要點，包括基本原理、想法的優(yōu)點、相關(guān)定義或說明性營銷副本

5.視覺輔助

品牌命名公司的一個簡單的模型，在真實的環(huán)境中顯示名稱，幫助觀眾進行必要的“思維飛躍”，將想法設(shè)想為品牌名稱。

為了避免對決策者產(chǎn)生偏見，請在每張幻燈片上使視覺輔助幾乎完全相同（盡管您可能希望在兩種類似的設(shè)計之間切換，以便觀眾不會對模型“視而不見”）。如果你要給一家公司命名，名片可以很好地工作——一種中性的灰度設(shè)計，上面有一些真實的細節(jié)，比如公司的地址和名字旁邊的“?”。如果您正在處理產(chǎn)品名稱，則可以使用模擬包或網(wǎng)頁。不要為每個名稱創(chuàng)建唯一的視覺標識或模型。

當你展示每張幻燈片時，大聲說出名字。聽眾聽到這些想法也很重要，以確認發(fā)音，幫助回憶，并在純音頻環(huán)境中想象姓名（例如通過電話或廣播廣告）。接下來，為這個名字做一個案例，解釋這個想法是從哪里來的，為什么你認為它有趣，為什么你喜歡它，或者其他任何有意義的事情。你的目標不應(yīng)該是“硬推銷”這個名字，而是確保你的觀眾對這個想法有一個全面的理解，并在進入下一張幻燈片之前有足夠的時間來處理它。

關(guān)于姓名順序的簡要說明：盡量不要想得太多，但如果可以的話，A）先把任何預(yù)期的想法排除在外（例如，簡述中列出的任何想法），b）將非常相似的姓名放在一起（作為“主題的變體”），c）考慮到優(yōu)先和近因效應(yīng)，錯誤在于讓更強的候選人更接近演講的開始和結(jié)束。

當然，如果你已經(jīng)做了功課，那么不太可能迅速取消所有的名字。在命名演講結(jié)束時，更可能的反應(yīng)包括：“我們絕對不能使用那個”或“我想我們都同意這三個都不起作用。”面對一個艱難的決定，自然會采取淘汰策略。但是，一旦一個名字上附加了一個負面的想法，它就會產(chǎn)生一種令人不寒而栗的效果——任何喜歡這個想法的人都不太可能開口說話。如果你讓每個人都竊聽他們最不喜歡的名字——即使是出于荒謬的原因——他們會在你說“Boaty McBoatface”之前就把你的名單給毀了.

品牌命名的工作流程和意義.jpg

為了避免這種命運，品牌命名機構(gòu)建議在你的指示中要有點獨裁。下面是一個當摘要幻燈片出現(xiàn)在屏幕上時我可能會說的示例：

“這是我剛才介紹的25個名字，按字母順序排列。我現(xiàn)在想得到你的反饋，但我需要你遵循一條規(guī)則：請從分享你的積極反應(yīng)開始。

有這么多的名字，你可能看到一些你認為不可行的。沒關(guān)系，這是過程的一部分。但是，暫時不要對自己有任何消極的想法，以避免對其他人產(chǎn)生偏見。即使我們最終拒絕了一個名字，我們也需要知道人們喜歡它什么，因為它可能引發(fā)另一個想法?！?/p>

這些說明產(chǎn)生了與寒冷效應(yīng)（變暖效應(yīng)？）相反的效果：不是一句“我不喜歡”毒害了整個討論，而是積極的反應(yīng)會在整個小組中傳播開來。那些羞于鼓吹某個想法的人更有可能這樣做。你的聽眾甚至可能會蜂擁而至，渴望分享他們對一個名字的喜愛，而這個名字已經(jīng)開始看起來像是大眾的最愛。

當與會者列出他們感到滿意的名字時，保持私人記錄。一旦每個人都有機會發(fā)言，就分享一些想法，讓團隊團結(jié)在一起。這些名字是全面法律搜索的領(lǐng)先者。如果項目需要另一輪命名，選定的名稱也可能會通知未來的名稱生成。

演講結(jié)束后

關(guān)于命名演示文稿的最后一個想法是：雖然標準做法是在演示文稿后發(fā)送幻燈片組，但避免將其發(fā)送給未出席會議的任何人，并提醒收件人自己保存。通過電子郵件發(fā)送命名演示文稿會使名稱失去必要的上下文。如果你已經(jīng)讀過這篇文章，那么你已經(jīng)理解了將名字的想法放在上下文中的重要性——引導(dǎo)聽眾，回顧簡介，管理討論。如果沒有演講，你可能會有一個創(chuàng)意的清單，但是你錯過了其他的百分之九十九。